刘伟

十一年前，他还是一名从象牙塔走出步入社会的稚嫩学子。十一年后，他早已羽化成蝶，在安质部、工管中心和项目部历练成长为企业发展骨干，而今，更是肩负企业境外施工生产管控的重任。十一年来，他始终青春有梦，为企业建设添砖加瓦。十一年来，他始终筑梦不止，奔波在企业发展最前沿，并将大部分青春岁月挥洒在海外安哥拉。

在企业最需要的地方挥洒青春

工作十余年来，他同万千四局人一样，人随调令走，心随工作去，从无怨言。企业的召唤如同军令，军令如山，令下即行。十余年来，他行走神州大地，转战异域他乡，始终在企业最需要的地方挥洒青春的汗水与激情。

2008年和2015年，他更是先后两次服从安排，在安哥拉项目部任职工作。2008年，他首次到建筑公司安哥拉项目经理部就任安全总监一职。由于该项目是局在安哥拉的首个项目，一切都需要从头开始。当时的安哥拉仍处于战后重建的起步阶段，物资奇缺，大到工程机械，小到螺丝钉，甚至是生活物资，都需要从国外进口。他踏上安哥拉土地之时，与其他同行者一样，面临的是一个“一穷二白”的摊子。尽管条件艰苦，但依然没有动摇他坚守的信心。国内冬去夏来，国外雨旱交替，就这样他连续在安哥拉工作了四个年头，配合项目主要领导一道实现了驻地从无到有、承建楼栋拔地而起的壮举，圆满完成了施工生产目标，为企业取得了良好经济效益。2015年，局确立了“国内做精，投资左右，境外做大”的发展目标。建筑公司应势而动，对项目领导班子进行了调整。由于具有丰富的海外工作经验，他再次披上战袍，赶赴安哥拉，肩负开拓维护好公司海外业务板块的重任。

在岗位上留下靓丽的成绩单

在其位，谋其事。责任永远是第一位。无论是项目部见习生、技术主管或项目班子成员，还是公司部门负责人，他始终坚持责任为先的理念，踏实做好每一件事，不晃虚枪，不找借口，不找理由，只拿成绩说话。

在安哥拉工作的前四年，作为项目部安全总监，面对工作面广、安全隐患多等现实管控困难，他坚持和安质部人员一道白天跑现场、晚上做内业，对重难点危险源进行全面巡查，及时建立安全隐患台账，并及时要求现场及时整改落实到位，有力保障了项目安全优质推进。

2012年到建筑公司安质部任职时，快速结合岗位需要，加强自身业务知识学习，并参加了QC诊断师培训，以与国内项目管控体系全面对接。当年，指导联想项目部QC小组和安哥拉项目部QC小组分别完成了《砼结构与金刚砂耐磨楼地面成型施工工艺研制》、《提高罗安达地区细沙层砂性换填质量》两个课题，并获得全国工程建设优秀质量管理一等奖，本人也被国家工程建设质量评定委员会评为优秀推进者。此外，还结合公司管理需要，主笔编写完善了全面质量管理办法、项目标准化管理考核办法、质保期内竣工工程质量责任追究办法和重要节点包保考核管理办法等一系列配套制度，为进一步提升企业管理水平作出了积极努力。

2015年，再次赶赴安哥拉工作后，认真分析总结项目部面临的发展形势和后续工作思路，并就如何“留下来，活下去”果断采取了相应举措。果断重启了石场，并积极接触当地中资和安方企业，深入掌握当地各种资源。配合安哥拉分公司开展项目营销，成功中标了中外运物流基地项目，基本解决了项目部过剩产能配置问题。面对中外运物流基地项目工期紧、任务重的现实特点，他积极推进劳务人员本土化工作，通过与劳务队伍签订劳务合同，采取人民币和宽扎相结合付款方式，从合同条款中约定付款比例，不仅有效降低了劳动成本劳务承包单价，还解决了劳动力进场不及时等难题，中外劳务工人比例达到1：2.5.

基于工作上的优秀表现，他本人也先后获得2006年、2008年、2009年、2015年建筑公司先进工作者，2011年、2012年局安全质量先进个人，2013年全国工程建设质量管理活动优秀推进者，2016年公司、局优秀共产党员。

在分享中共青春同梦想

青春与梦想从来都不是一个人的前行。在自己成长筑梦的同时，他也乐心帮助身边的同事解决困难、共同学习成长进步。在安哥拉项目部，他和其他项目班子成员一道不定期到工班宿舍与员工和劳务人员谈心唠嗑，了解其思想动态和是否有实际困难，并提供力所能及的帮助。对于思想情绪波动较大的员工，通过解读分享自身在安哥拉工作的心路历程，及时帮助开导。

此外，他还经常组织项目青年一起学习各类工程业务知识。在团支部开展的各类学习活动中，他每天晚上准时参加，分享自己的学习心得，耐心细致地解答同事们的各类问题，毫无保留地传授着自己的知识。他常说，与大家共同学习，共同进步是他最开心的一件事。他用自己的行动兑现着当初的承诺——“中铁四局给了我广阔的平台，我要感恩，感恩企业对我的关怀，感恩同事对我的帮助。”

一路走来，历经十余载春秋，他早已褪去稚嫩的外衣，成长为企业众多中流砥柱的一员，青春从此华丽转场。一路走来，历经数千个日夜，他的个人梦、企业梦、建筑梦描绘得更加波澜壮阔，梦想在此交织升华。

青春高歌，与梦同行。青春有梦，一路精彩。