刘家玉

在近10年的工作经历中，刘家玉一直扎根海外一线，坚定信念、爱岗敬业、勤学善思、忘我奉献，先后参加了安哥拉社会住房、委内瑞拉农业项目和海军陆战队军营项目等一批重点工程的建设。从初出殿堂的大学生成长为优秀青年代表和国际工程项目带头人。

他高超的专业水平、娴熟的外语技能、自信而阳光的生活态度，在国际舞台上充分展示了中国青年职工风采。以他为技术骨干的委内瑞拉杜伊谷农业综合项目，先后受到国家副主席李源潮和委内瑞拉总统马杜罗的视察。承建委内瑞拉海军陆战队军营项目后，他带领着一批年轻的工程技术人员经受住海浪风沙大、海水腐蚀性强等难题，以及委国军方不信任的考验，攻克软土地基、强腐蚀、大跨度钢构施工技术难关，圆满完成坦克维修车间、车库等建设任务，赢得委国军方的尊重和信任，被亲切地称为“中国专家”。

一、立足海外，做坚定理想信念的有志青年 　

自2009年大学毕业加入中铁四局后，2011年5月调至海外在遥远的非洲安哥拉社会住房一期工程项目上，这位“80后”年轻的技术员，在艰苦的异国他乡、在国际工程建设一线，开始了他人生的奋斗足迹，用青春演绎了一个“爱我所爱、无怨无悔”的传奇故事。

在参建安哥拉社会住房项目时，初出茅庐的他当时负责九区共有23栋住宅楼的技术工作。为了督促劳务公司能够满足业主的交验时间，他每周给劳务公司编制周生产节点计划，并根据海外工程的重难点多以及工程体量大，还为每栋楼编制了施工倒排计划。在施工现场管理上，严格控制工程的施工质量、并注重与监理单位及班组的管理协调、主动配合安质部完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。在工程施工过程中，严格要求木工、钢筋工、瓦工班组按图纸施工，并且预留下影象资料，为后期的施工质量带来良好的效果。各单体在后期的质量管理上，均能达到监理单位验收，各工序全部通过监理验收，取得监理单位的好评。在项目接近尾期时，刘家玉也光荣的加入了中国共产党，面对党旗，他心情激动地表示：将永远记住这个特殊的时刻，要在今后的工作和学习中加倍努力，做一名优秀的共产党员。 　

二、坚持创优，做国际工程领域的开路先锋 　

作为一名技术人员，刘家玉深知工程创优是“中国制造”走出国门立足海外的名片和基础，责任重于天，因此他始终在技术岗位，通过不懈的奋斗和锤炼，逐步成长为国际工程领域的先锋。 　　

2012年5月，刘家玉调到委内瑞拉杜伊谷农业综合开发项目任工程部部长。这个项目完全由中国人设计、采购和建设，既是局首次承接的非铁路国际工程建设项目，也是公司在海外承建的第一个大型交钥匙项目。作为技术负责人，他首先编写了项目经理部的创优规划，并从现场技术做起，严格把关，坚持高标准、严要求，做到了“开工必优、一次成优”。在施工中，对主厂房铝塑板吊顶采用了中国新材料、新工艺，从中国调派专业人员进行安装，通过对厂房的照明不同区域按照功能采用不同类型的LED灯，对化验室不同房间采用不同色调的灯光，对钢结构厂房接缝处采用汽车扳金先进技术进行无缝处理，对所有窗户采用铝塑板包边与内墙板连为整体，将进厂大门将原设计的铁丝网大门变更为全自动电动推拉门等细节的认真处理，极大的提升了项目整体质量标准，建造了一张靓丽的名片，受到了业主和委国现场监理的高度评价。该工程竣工后，被委方称为是“目前委内瑞拉规模最大、标准最高的乳品厂和挤奶单元”，作为委内瑞拉农业部的样本项目，委内瑞拉总统和副总统进行了多次视察。该项目被评为局“安全文明标准化工地”，被总承包单位评为优质工程。

三、勤学善思，做一专多能的青年专家

海外项目成败的关键在于人才，在海外项目管理中总会遇到各种复杂的新问题，因而具有创新精神和独立分析解决问题能力的复合型人才极为重要。房建专业的刘家玉，没有把自己仅局限在专业领域，通过自主学习、勤学善思，不仅加强外语学习解决了语言难题，而且学习国际工程项目管理知识，逐步向管理型专家方向发展。

2014年8月，刘家玉调任委内瑞拉北方工业厂房项目经理部总工程师。开工初始，有经验的技术人员严重不足，无法满足施工现场需要。为了缓解技术人员不足的矛盾，他积极联系公司要来三名见习生，为了让这三名见习生迅速进入角色，他在技术管理上积极创新，创造了“3+1”培养法，即：岗前讲课，安排见习生对简单的施工工艺有理性了解；岗位培训，安排工程部部长及技术主管现身说法，组织新员工参观施工现场；结对子，给他们分配外语和专业两名师傅进行传、帮、带；使用技术分片负责制，每名见习生负责一至两栋单体，给他们“压担子”。该项目基础预埋锚栓多达2700多个，预埋锚栓尺寸不一，直径从M24到M42，长度从520mm到1900mm，预埋锚栓的施工质量直接影响到后续钢结构主体的安装，项目一开始他就组织技术人员积极展开控制网建立、施工放样等技术工作，他深知测量工作对整个工程来说的重要性，测量工作他亲自亲为，所有坐标他一一复核计算，没有丝毫疏忽，项目验收时，各单体基础一次性通过验收，得到业主及军方但的高度评价。他坚持的一句话就是：“技术工作是项目质量的关键”。他和他的QC小组以课题《预埋件施工质量控制》获得局优秀质量管理小组二等奖。他本人先后荣获公司“首届优秀青年员工”、“优秀共产党员”和局“优秀技术人员”等荣誉。

四、忘我奉献，做新时代的“中国专家” 　　

国际工程不仅施工标准不同，与项目咨询工程师和业主工程师的交流与协调也是非常重要一项内容。工程专业出身的他，英语水平勉强过关，西班牙语之前更是没有接触过，西语成了对外交流的一个“拦路虎”，对工作的开展带来了一定的挑战。为了使自己尽快进入角色，他投入了大量时间和精力，通过自学的方式，经过几年的时间，已经能够独立与军方、分包商交流，同时与各方人士沟通交流积累了大量的经验。他还组织项目部技术骨干集中学习西班牙语，解决了翻译人员少，语言沟通障碍的问题。

北方工业开工之初，委内瑞拉军方高层当看到承建工程的是一群面相幼稚的“年轻人”，不免表示出怀疑和不信任。但是很快对刘家玉和他的技术团队提供的各种技术方案表示出信任。在项目实施过程中，他与委国军方关系处理的十分和谐，在项目实施过程中得到了军方大量的帮助。在委国经济持续恶化的情况下，项目必需的日常用品及生活物资很难在当地采购，军方及时从特殊渠道提供了我们需要的一切物资。经过长时间的相处，他已与委国海军三旅总司令弗兰德中将成为了很好的朋友，并且在将军的介绍下和海军各方建立良好的关系。委国军方举行的海军节和国家独立日大阅兵等活动也邀请这些“中国专家”参加。

当代中国青年职工，不仅仅拥有青春的臂膀和满腔的热血，他们还有国际化的知识背景和视野，他们更有将中国产品、中国服务推向世界的能力和决心。刘家玉——这个“80后”年轻小伙子就是其中的一员。凭借自己的不懈努力、凭着对事业的执着追求和坚定信念一步步取得的，他就像他和同伴建造的一座座厂房，坚实地屹立在遥远的南美大陆，为中国企业“走出去”的路途，也为自己无悔的青春之路甘当风向标。