帅勇

他，精益求精、追求完美；他，不畏艰辛、勇挑大任；他就是中铁四局一公司张呼铁路怀安制梁场场长帅勇。

自2004年7月参加工作以来，他先后参建了阜周高速公路、海南东环铁路文昌制梁场、锡乌铁路西乌旗制梁场、西宝铁路制梁场、张唐铁路丰润制梁场、张呼铁路怀安制梁场施工工作，实践经验丰富。工作以来一直负责施工技术工作和现场施工管理工作，在铁路预制梁专业上形成了一系列自己的经验积累和科技成果。专业技能也在实践中不断地得到了提高。由于新工艺新方法的不断涌现，他能够在施工过程中时刻不忘学习和总结，形成了一套适合自己的全新工作理念，更好地适应了铁路科技的发展和工作需要，使他能够走在施工技术的前沿上。

他本人先后获得2010年公司技术中心优秀QC发表个人奖、2011年中铁四局集团科技进步奖：预制箱梁模板及配套工装通用化施工技术研究二等奖、2012年中国铁路工程总公司科学技术奖：预制箱梁模板及配套工装通用化施工技术研究一等奖、2013年中国中铁股份有限公司“中国中铁青年创新个人奖”、2013年中国中铁股份有限公司“中国中铁节能减排青年先进个人”、2014年中国铁道学会铁道科技奖：铁路制梁绿色高效施工技术研究二等奖等荣誉。

一公司张呼铁路怀安制梁场承担着新建张家口至呼和浩特铁路站前工程ZHZQ-I标三座特大桥共计691孔箱梁的预制施工任务，工程总造价5.03亿元。

2014年5月，面对梁场的施工蓝图，帅勇就下定决心，既然来到这里，那就要干出一番成绩，否则，上不能对公司交代，下不能对员工交代。

不等不靠“抢”征拆

当梁场正式开始制梁后，梁场党工委为了激励广大党员攻坚克难当先锋，积极开展了“打造‘五型’（即：管理精细型、安全优质型、绿色环保型、队伍和谐型、成本效益型）梁场、建功张呼客专”党建主题活动。2014年9月25日局董事长、党委书记张河川为该活动揭牌，并勉励梁场全体职工技术革新走在前，工程进度抢在前。

当梁场全面展开制梁作业后，支座钢板空腹问题就成为困扰梁场领导班子的难题，针对上述问题，帅勇牵头、总工程师组织部门负责人组成了技术攻关小组，结合工作经验先后试验了支座钢板加焊钢筋工艺、30小号振捣棒深入振捣工艺、箱梁侧膜支座板顶部开窗振捣工艺及环氧树脂满铺连接碎石施工工艺，通过以上多种方法试验对比，最终采取环氧树脂满铺连接碎石施工工艺，该工艺打破了梁场传统箱梁预制方法，具有最简单、最方便、最省时、功效最高“四最”特点，使得支座板的空腹率从85%下降至不足10%，有效解决了梁场支座板空腹这一顽疾。

同时，为了提高预制箱梁的养生效果，帅勇带领梁场工程技术人员到兄弟单位进行观摩学习并结合以往积累的经验，根据预制梁场存梁的特点，经过多次试验，不断总结经验，组装完成了适合本梁场的箱梁养护自动喷淋系统。此系统不但可人工手动控制亦可通过PLC可编程控制器控制，使用本系统后可完全达到养护效果，不留任何死角，克服了既有人工洒水养护用水量过多或养护效率低等问题。2015年8月9日，局董事长、党委书记张河川来到制梁场检查指导工作时，就对这套系统给予了充分的肯定。

精细管理“促”效益

是否能为公司创造效益，是衡量一个项目成功与否的重要标尺。自从股份公司推行精细化管理以来，梁场围绕着项目创效这一核心，把“精、细”落实到成本管理工作的每个环节。

梁场首先从整章建制入手成立了由帅勇为组长的成本管理小组，编制了《责任成本管理办法》、《精细化管理、责任成本管理专项活动评比办法》等多项管理制度。

制度重在落实，为了强化对现场的物资管理监控，帅勇找到了贴近梁场实际的最佳解决方法，过磅影像系统等高科技的成本控制系统在梁场正式亮相。该系统可以实现对过磅的全过程监控，并且永久保存每车的相关数据，随时查看每车过磅时的影像，减少了人为因素的影响，堵塞了管理的漏洞。截止2016年二季度，梁场已节约各类物资金额约40万元。

安全质量“保”进度

工期再紧，困难再大，安全生产不能放松，工程质量不能松懈。这是帅勇在通过全国认证后对业主和局指的承诺。

年初复工后，帅勇立即组织召开安全生产碰头会，在梁场办公区内腾出了120平方的空地，引进了韩国成套的安全教育体验馆，根据梁场的安全风险源，选择了劳保用品、正确着装、钢丝绳、龙门吊4个展示展览和栏杆推倒、安全用电、心肺复苏急救演练、安全用电、安全帽冲击、灭火器体验6个实际操作体验项目。梁场安质部全体人员率先学习并掌握了体验馆所有安全体验项目后，对所有体验项目进行了模拟讲解和操作，正式面对梁场全员开放。同时，为了不让培训变得的枯燥乏味，形式更加丰富多彩，安全质量知识竞赛、消防应急演练、防高处坠落应急演练等实操培训相继开展，让员工们亲身参与其中，收获了知识，掌握了技能，提升了意识。截止到今年6月底，梁场已举办各类培训班80余期，参加学习人数达1200余人次。

作为一名工程建设者，帅勇严于律己、求真务实的工作作风，影响和带动了整个项目集体。今年3月25日，梁场复工后首孔箱梁混凝土浇筑，连续带班旁站了5个多小时的他，水都没喝上一口，同事们都劝他回去休息下，此时他斩钉截铁地说：“我是梁场负责人，口渴点没什么，这是今年复工后的第一孔箱梁，盯在这我心里踏实”。这个月份，梁场所处的张家口地区日平均气温还在零下6℃左右。帅勇的敬业精神也深深地影响了全体员工，他们心往一处想，劲往一处使，确保梁场获得了2014年公司“红旗项目部”、“四先”评比先进单位、项目党风建设示范点、“三工”建设先进单位、下半年“创佳绩、争效益、夺红旗”劳动竞赛第二组第三名、2015年公司思想政治工作示范点、局张呼铁路经理部2015年度“四先”评比先进单位等荣誉称号。

号角已吹响，任重而道远。他深知前行的路更加艰辛。他常说，因为我选择了远方，因此我的脚步一定是脚踏实地，一定是星夜兼程。